"Wandel beginnt als verändertes Muster von Erwartungen, von Wahr-Nehmungen und Welt-Verbindungen. Dabei ist es manchmal gerade der Bruch mit den Routinen, dem Gewohnten, der unseren Zukunfts-Sinn wieder freisetzt. Die Vorstellung und Gewissheit, dass alles ganz anders sein könnte – auch im Besseren."
Über dieses Zitat aus der Feder von Zukunftsforscher Matthias Horx bin ich vor kurzem im österreichischen KURIER gestolpert.
Für mich ist dieses Zitat eigentlich DIE Leitidee, wenn wir unsere Golfanlagen nach der überstandenen Pandemie wieder aufmachen. Nummer 1 der dann anstehenden Aufgaben wird sein, die Finanzen einer kritischen Prüfung zu unterziehen, um etwaige Verluste und die Lücken, die die ausgefallenen Greenfee- und Beitragsumsätze gerissen haben, festzustellen. Gleich danach kommt, die Strategie für die Vermarktung der Golfanlage festzuzurren.
"Vermarktung? Aber wir sind doch ein Verein!" Können Sie es schon hören? Ja, Vermarktung! Denn jeder Golfclub, ob Verein oder ob Betreiber, ist in seiner Struktur mindestens ein mittelständisches Unternehmen. Und ist auch so zu führen, wenn man - gerade nach einer Krise - am Markt überleben will. Soviel zum Grundsätzlichen für den Moment.
Aber denken wir mal weiter. Wissen Sie, wieviele Runden bei Ihnen Gäste bzw. Greenfeespieler, aber auch Ihre Mitglieder jeweils spielen? Bei Greenfee ist es leichter, man rechnet das über den Umsatz aus. Bei den Mitgliedern ist es schon schwieriger. Gerade bei den Clubs, deren USP das Spiel ohne Startzeiten zu sein scheint, ist es fast unmöglich zu ermitteln. Lediglich in Turnieren ist das Nenngeld ein Hilfsmittel.
Wie aber können Sie ein marktgerechtes Angebot machen, wenn Sie nicht einmal wissen, wieviele Menschen pro Wochentag zu welcher Uhrzeit bei Ihnen spielen? Können wir uns nach den Umsatzeinbußen durch Corona wirklich noch erlauben, ohne Plan auf Greenfee-Einnahmen zu hoffen? Ohne in den allgemeinen Notmodus mit billigem Greenfee zu verfallen?
Nehmen Sie die Krise als Chance, die vielleicht schon lange angedachte Einführung von Startzeiten vorzunehmen. Das Argument liegt auf der Hand: es geht darum, den Club für ALLE Mitglieder, ALLE Gäste, aber auch ALLE Mitarbeiter*innen zukunftsfähig zu machen, indem man die Betriebswirtschaft im Griff hat.
Als Inspiration anbei der Link zum kompletten Artikel.
The rate of part manufacturing could play a task in machine choice. Electric injection molding machines tend to supply the fastest manufacturing. On the basis of machine type, the market is split into electrical, hydraulic, and hybrid. The electrical machine phase held the prominent market share in 2019 and is predicted to grow at a moderate CAGR. This progress is attributed to the adoption of safe and handy machines, with quick manufacturing charges. Moreover, hydraulic machines are expected to grow significantly within the forecast interval, owing to its property of lowering Direct CNC greenhouse gasoline emissions within the environment.
ReplyDeleteThis article highlights the importance of adapting to change and rethinking strategies, especially in post-pandemic times. It's a great reminder that sometimes disruption can lead to positive transformation. Similarly, if you're looking to transform your digital experience, visit ApkTuti.com for free Game & App Apk downloads.
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ReplyDeleteIn the thrilling infinite runner Templer Run, players must traverse enigmatic woodlands while dodging hazards and collecting riches. This game will put your reflexes and strategic thinking to the test with its stunning visuals and lightning-fast action. Exciting possibilities are on the horizon!
ReplyDeleteReaders learn actionable steps to improve self-esteem and face challenges with a positive mindset, fostering personal growth and success.
ReplyDeletenbi website
Though Geometry Dash doesn't have a traditional storyline, there is a certain lore that fans have built around the game. Some players interpret the various icons and the strange creatures as part of a cosmic puzzle.
ReplyDeleteKrise als Katalysator: Wer seine Golfanlage wie ein Unternehmen denkt, spielt künftig strategisch ganz vorn mit, game
ReplyDeleteThis article rightly emphasizes treating golf clubs like businesses post pandemic. Financial review and smart marketing are crucial. Understanding player data for strategic planning, almost like managing the busy rush in Papa's Pizzeria , is vital for stability, preventing reliance on hope or discounts. Introducing tee times supports this data driven management and helps future proof the club for everyone involved, ensuring a sustainable operation beyond just surviving the immediate crisis.
ReplyDeleteThis free-to-play version of the hit game Geometry Dash Lite has captivated players with its simple one-touch gameplay and pulse-pounding music.
ReplyDeleteGeometry Dash Lite’s intense rhythm and one-touch gameplay make it a perfect match for a SoundBoard experience! Whether you're hitting jumps or dodging spikes, syncing sound buttons or meme clips from a sound board free site like SoundBoardW.com adds fun. Discover trending sounds and soundbutton downloads now!
DeleteThe player takes control of clumsy and irascible archers and must traverse perilous battlefields. ragdoll archers
ReplyDeleteHorx's quote about breaking routines to unlock future possibilities resonates deeply. His block breaker idea is spot on. The author rightly applies this to golf clubs reopening post-pandemic, urging them to analyze finances and, importantly, implement data-driven marketing strategies, even if it means shaking up traditions like tee time-free play. I agree that clubs need to embrace modern business practices to survive and thrive.
ReplyDeleteThe Dinosaur Game taught me that even when life “disconnects” you, you can still keep running—and maybe beat your high score while you’re at it.
ReplyDeleteEin starker Impuls für den Neustart! Der Bruch mit alten Routinen kann tatsächlich neue Perspektiven eröffnen - genau wie Matthias Horx es beschreibt. Besonders spannend finde ich den Gedanken, Golfclubs unternehmerisch neu zu denken. Tools wie Deepseek könnten hier enorm helfen: etwa bei der Analyse von Nutzungsdaten, zur Erkennung von Spielmustern oder zur strategischen Entscheidungsfindung auf Basis fundierter Prognosen. Zukunft beginnt mit Klarheit - und der Mut zur Veränderung.
ReplyDeleteYou know those moments when everything just clicks and your fingers move before you think? That’s what Speed Stars captures. It's a game that rewards rhythm more than reflex.
ReplyDeleteword games offer a journey across the vast landscape of language, brimming with exploration, discovery, and enlightenment—possibly the most fascinating aspect of all.
ReplyDeleteThis is so true! Rebuilding after a crisis requires a business mindset, even for clubs. Focusing solely on the bottom line, though, risks losing sight of the joy of the game. It's about balance. On a completely different note, if you're looking for a fun, addictive challenge that isn't golf but requires similar focus and precision, try out Geometry Dash. The rhythm-based platformer is surprisingly engaging! Just a little something to maybe refresh the mind outside of golf.
ReplyDeleteThe article offers a valuable perspective on long-term thinking during uncertain times. I believe that tools like 챗GPT can support such forward-thinking by helping us analyze possibilities and prepare more wisely.
ReplyDeleteThis is a really helpful article! I've always been curious about journaling, and this makes it seem so approachable. Definitely gonna give it a try to see if it helps with my stress levels. Thanks for sharing
ReplyDeleteEin beeindruckender und vorausschauender Beitrag! Besonders das Zitat von Matthias Horx bringt es auf den Punkt – Wandel beginnt im Kopf. Ich nutze mittlerweile auch Tools wie Chat GPT Deutsch, um strategische Gedanken zu strukturieren und neue Ansätze für Marketing und Betriebsführung – etwa bei der Einführung von Startzeiten – effizient durchzudenken. Gerade jetzt lohnt es sich, mutig neue Wege zu gehen.
ReplyDeleteAbsolutely! Spot on! Financial review and marketing strategy are crucial post-pandemic for golf courses. Perhaps offering online booking discounts or even a virtual Uno Online tournament could attract a new audience? It's vital to regain momentum and boost revenue streams. Let's innovate!
ReplyDeleteHey, der Titel 'Denken wir einige Monate voraus' ist super! Die Idee, dass Wandel mit Erwartungen und Wahrnehmungen beginnt, ist echt spannend. Manchmal braucht man ja auch eine ganz neue Art, Dinge auszudrücken. Da kommt mir der brat text generator in den Sinn, um Texte mal anders zu gestalten. Coole Gedanken!
ReplyDeleteliked your blog
ReplyDeleteA very thought-provoking piece – Matthias Horx’s words truly fit the post-pandemic reality of golf clubs. Change means breaking routines and rethinking strategies. Just like exploring sound buttons unblocked can add a playful, modern twist to familiar moments, golf management also needs fresh approaches to stay future-proof.
ReplyDeleteDenken wir einige Monate voraus“ is really great! I love the idea that change starts with expectations and perceptions — very thought-provoking. Sometimes it’s fun to experiment with new ways to express ideas, and that’s where a Brat Text Generator comes in handy to give texts a fresh twist. Really cool concepts!
ReplyDeleteExpectation's architecture morphs, reshaping how we see the world, how we connect. A jarring disconnect, a shattered routine--suddenly, a new horizon gleams. I once spent hours wrestling with a convoluted database migration at work. The process was a tangled mess until I realized the underlying data model was fundamentally flawed. Kind of like beating a Geometry Dash level without using the jump pads–impossible. Fixing the model simplified everything.
ReplyDeleteKlarer, praxisnaher Appell: Finanzen prüfen, Daten statt Bauchgefühl, Startzeiten einführen—ein Plonky Weckruf, Golfclubs wirklich unternehmerisch zu denken.
ReplyDeleteEin sehr zutreffender Punkt! Die Krise als Chance zu sehen, um die Betriebsführung zu modernisieren und professioneller zu gestalten, ist entscheidend für die Zukunft jedes Golfclubs. Sie können chatgpt kostenlos nutzen unter https://gptdeutsch.com/
ReplyDeleteThe text presents a compelling argument for golf clubs to adopt a more business-like approach, especially in the wake of the pandemic. It challenges the traditional view that clubs are just associations and highlights the importance of marketing, financial analysis, and strategic planning. The author makes a strong case for implementing tee times to better understand player habits and optimize revenue, viewing the crisis as an opportunity for positive, long-term change. You can also use SoundbuttonsPRO for free at https://soundbuttonspro.com/
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